沃爾瑪正在取消訂單，以幫助其調(diào)整庫存過剩的規(guī)模。
在與投資者宣布第二季度業(yè)績(jī)的電話會(huì)議中，沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官約翰雷尼表示，該公司已“取消了數(shù)十億筆訂單”，以應(yīng)對(duì)過去幾個(gè)季度積累的庫存堆積。
與本季度的其他零售商一樣，這家大型商店發(fā)現(xiàn)自己的庫存水平高于正常水平， 這是由于第一季度和第二季度的延遲訂單最近才到貨，增加了本季度的現(xiàn)有訂單。最重要的是，消費(fèi)者已將支出從可自由支配的類別中大幅轉(zhuǎn)移，使沃爾瑪在服裝等類別中出現(xiàn)過度消費(fèi)。
除了取消訂單外，沃爾瑪還對(duì)銷量較低的品類采取降價(jià)措施。因此，Rainey 估計(jì)，沃爾瑪?shù)诙径鹊膸齑嬖鲩L(zhǎng)中只有約 15%“高于最佳水平”。
“我們對(duì)下半年感覺好多了，”沃爾瑪美國(guó)首席執(zhí)行官兼總裁約翰弗納說。“正如我們所說，我們?nèi)匀挥袔齑婵梢蕴幚聿姆e壓中提取。所以我們需要幾個(gè)季度來做到這一點(diǎn)。”
Furner 表示，在第二季度清理過剩的服裝是“緊迫的”，因?yàn)槠渲幸恍┪锲肥羌竟?jié)性的，一旦第三季度開始，相關(guān)性就會(huì)降低。
出于類似原因，其他零售商也報(bào)告了第一季度和第二季度的庫存高于正常水平。塔吉特在 6 月份宣布，將在第二季度采取多項(xiàng)措施來解決庫存過剩問題，例如引入降價(jià)促銷、去除多余庫存和取消訂單。
印度、越南、孟加拉國(guó)等多國(guó)訂單暴跌
停工、放假、訂單腰斬、收入減半、人員優(yōu)化……近日的越南、印度、印尼等制造業(yè)大國(guó)不復(fù)此前火爆狀態(tài)，一夜入冬。工廠的生產(chǎn)狀態(tài)驟然惡化，員工的生存壓力也悄然加大。從排隊(duì)半年到訂單清零，從加班加點(diǎn)熱火朝天到干少休多無工可做，究竟發(fā)生了什么呢？
孟加拉國(guó)：訂單同比下跌20%，向IMF尋求貸款
在2021年經(jīng)歷異常強(qiáng)勁的逾30%的訂單增長(zhǎng)后，僅次于中國(guó)的全球第二大服裝出口國(guó)孟加拉國(guó)如今面臨了訂單下降的問題。上個(gè)月，孟加拉國(guó)成為繼巴基斯坦和斯里蘭卡之后第三個(gè)向國(guó)際貨幣基金組織（IMF）尋求貸款的南亞國(guó)家，原因是其外匯儲(chǔ)備萎縮、貿(mào)易逆差猛增。
Zara的供應(yīng)商Plummy Fashions董事總經(jīng)理兼孟加拉國(guó)針織品制造商和出口商協(xié)會(huì)前主席總經(jīng)理霍格表示，7月的新訂單同比下降20%，歐美市場(chǎng)零售商要么推遲成品發(fā)貨，要么推遲訂單，還有的削減了訂單規(guī)模。一位美國(guó)大客戶最初希望將本月的一小批貨物推遲到 12月?；舾癖硎?，他認(rèn)為今年孟加拉國(guó)成衣出口的增速會(huì)放緩到15%左右。
不同于去年此時(shí)，越南每個(gè)工廠都是信心滿滿，大家到處搶工人，忙著擴(kuò)張，增加產(chǎn)能。今年8月份開始，周邊放長(zhǎng)假的工廠突然就莫名其妙的多了起來。比如大名鼎鼎的三星集團(tuán)，也在這幾天宣布下調(diào)公司的年度生產(chǎn)目標(biāo)，但是其實(shí)工廠早就執(zhí)行上四休三，壓縮產(chǎn)能。
下半年越南很多工廠開始缺訂單，不得不縮短生產(chǎn)時(shí)間，停止招聘，減少勞動(dòng)力。一些工廠沒有訂單，迫使他們重新計(jì)算適當(dāng)?shù)挠霉び?jì)劃，例如周六放假，安排工人休假。
有越南工廠負(fù)責(zé)人表示，工廠仍在正常運(yùn)營(yíng)，但到9月至10月，訂單將丟失。根據(jù)計(jì)劃，企業(yè)將在第四季度左右安排工人休假。國(guó)慶假期工廠將停產(chǎn)8天，然后視情況安排工人周六休假，減少加班。
印度：出口訂單減少40%，西方國(guó)家減少下一季的訂單
印度工商部公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年6月棉紗、面料、制成品、手織機(jī)產(chǎn)品等出口量下降19.49%至9.62億美元；棉紡織品出口整體下降14.30%至16.99億元。
由于西方零售品牌面臨需求緩慢，來自美國(guó)和歐洲的服裝和家紡出口訂單下降了約15%-20%。在重要的家紡生產(chǎn)中心帕尼帕特，有跡象顯示出口訂單下降了高達(dá)40%。據(jù)悉，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的通貨膨脹和利率上升是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退和出口訂單減少的原因。
業(yè)內(nèi)消息人士稱，來自西方國(guó)家的進(jìn)口商不僅減少了下一季的訂單，而且還推遲了之前訂單的交付。上個(gè)月，幾家家紡出口商的進(jìn)口商拒絕接受交貨。買家表示，由于高通脹，西方國(guó)家的零售額大幅放緩。
印尼：出口同比下滑逾40%，海外需求難有突破性增長(zhǎng)
2022年上半年印尼標(biāo)準(zhǔn)膠的主要出口市場(chǎng)是日本、美國(guó)、歐盟、中國(guó)、印度、韓國(guó)等國(guó)家或地區(qū)。出口至印度和韓國(guó)的量同比下滑逾40%，出口至中國(guó)、歐盟的量同比下滑約11%。
2022年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇受阻，下半年全球經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，預(yù)計(jì)海外需求難有突破性增長(zhǎng)，因此綜合考慮預(yù)計(jì)印尼天然橡膠全年出口量同比下滑的可能性較大，預(yù)計(jì)下半年難有明顯增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
柬埔寨：43%的企業(yè)虧損，歐盟和美國(guó)的訂單顯著減少
2022年下半年美國(guó)和歐盟訂單預(yù)料將銳減，柬埔寨出口前景將面臨巨大挑戰(zhàn)。目前部分來自歐洲的采購訂單量減少，有國(guó)際買家要求減少或修改下半年的訂單合同。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)下滑，引發(fā)了制衣廠商協(xié)會(huì)成員對(duì)下半年出口形勢(shì)的強(qiáng)烈擔(dān)憂。
當(dāng)?shù)刂埔聫S員工反映，行情很不景氣，從這個(gè)月到下個(gè)月，很多制衣廠都面臨倒閉。坊間傳聞?dòng)械男±习宕_實(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備“跑路”。今年前7個(gè)月，一共有47家工廠關(guān)閉，造成16838人失去工作。據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)研究稱，去年柬埔寨43%的企業(yè)虧損，若俄烏問題持久將會(huì)降低歐洲的購買力，這些問題可能危及柬埔寨紡織相關(guān)產(chǎn)品的采購訂單。
巴基斯坦：減少50%產(chǎn)出，需求下降快于預(yù)期
巴基斯坦紡織廠協(xié)會(huì)表示，紡織業(yè)不僅因停工停產(chǎn)減少50%以上的產(chǎn)出，且將因能源供應(yīng)和成本限制被迫向海外貸款60億美元；同時(shí)，面臨失去訂單、客戶、違約損失等風(fēng)險(xiǎn)。
由于能源供應(yīng)不確定、紡紗等成本及交貨期難以確定，巴基斯坦棉紡織品、服裝企業(yè)近期生產(chǎn)、接單的積極性明顯下滑，棉花消費(fèi)需求下降快于預(yù)期。能源短缺，包括電力和天然氣供應(yīng)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致目前巴基斯坦已有約30%的紡織產(chǎn)能被關(guān)閉。
菲律賓：新訂單數(shù)下降，PMI出現(xiàn)自1月來最低水平
智庫標(biāo)普全球表示，由于產(chǎn)量和新訂單數(shù)下降，7月菲制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（PMI）為50.8，低于6月份的53.8，是自1月來最低水平。隨著通脹情況加劇，多數(shù)企業(yè)通過提高價(jià)格來應(yīng)對(duì)投入成本的增加，費(fèi)用上漲是影響銷售及客戶活動(dòng)的主要原因。
重點(diǎn)消費(fèi)市場(chǎng)陷入通脹，制造重鎮(zhèn)面臨危機(jī)。
探究南亞、東南亞等多個(gè)地區(qū)在下半年訂單銳減的深層原因，就不得不提，自年初以來，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，以及世界多個(gè)重點(diǎn)消費(fèi)市場(chǎng)深陷通脹泥潭的糟糕處境。屢創(chuàng)新高的CPI、脆弱不穩(wěn)的供應(yīng)鏈、或明或暗的貿(mào)易壁壘、不斷反復(fù)的疫情滋擾等持續(xù)影響海外多個(gè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
因?qū)νㄘ浥蛎浐屠噬仙膿?dān)憂持續(xù)，美國(guó)7月份消費(fèi)者信心指數(shù)連續(xù)三個(gè)月下降，為近一年半來最低。高通脹沖擊下，“消費(fèi)降級(jí)”逐漸成為美國(guó)和歐洲民眾日常。
6月，美國(guó)消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI) 同比上漲9.1%，同比漲幅再創(chuàng)新高。通脹的持續(xù)攀升推動(dòng)多種日常消費(fèi)品價(jià)格上漲，以服裝鞋帽為代表的“可選消費(fèi)品”面臨更大銷售壓力。5月，加拿大CPI同比上漲7.7%，達(dá)40年最高水平。持續(xù)廣泛的價(jià)格壓力已影響加拿大人日常支出能力。
歐元區(qū)通脹率繼續(xù)上行，續(xù)創(chuàng)歷史新高，令歐洲央行繼續(xù)大幅加息的預(yù)期快速升溫。歐元區(qū)7月調(diào)和CPI同比上升8.9%，續(xù)創(chuàng)歷史新高，高于預(yù)期的8.7%以及前值的8.6%。
全球紡織市場(chǎng)不景氣
中國(guó)老板唯有迎難而上
常老板自創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)歷了1997年亞洲金融危機(jī)、2008年全球金融危機(jī)、2020年開始的全球新冠疫情。對(duì)于前面兩次大危機(jī)，他說，不但沒有受到影響，業(yè)務(wù)量反而得到了很大的提升。
據(jù)他回憶：1997年時(shí)，中國(guó)正處在外商投資踴躍的發(fā)展時(shí)期，那次幾乎沒有影響；2007年時(shí)，原材料價(jià)格出現(xiàn)比較大的上漲，一開始也是比較難，盡管當(dāng)時(shí)簽署的訂單實(shí)際已經(jīng)出現(xiàn)了虧損，但中國(guó)企業(yè)非常誠(chéng)信，很好地保證了海外客戶的貨品供應(yīng)，到2008年時(shí)，這些國(guó)外客戶就在中國(guó)的合作工廠下了更多訂單，到了2009年時(shí)，由于原材料價(jià)格回落等原因，中國(guó)企業(yè)的獲利實(shí)際是不少的。以常老板的企業(yè)為例，業(yè)務(wù)量就增長(zhǎng)逾20%。
即便是2020年，因我國(guó)比較早地控制住了疫情，一些原本在東南亞其他國(guó)家生產(chǎn)的訂單，流向了中國(guó)服裝外貿(mào)企業(yè)，所以“日子還是可以的”。但今年他感到有點(diǎn)悲觀，在和同行的交流中，大家普遍認(rèn)為，這一跌勢(shì)還未見底。
“現(xiàn)在我們和國(guó)際客戶已經(jīng)不談‘利潤(rùn)’了，只能談?lì)A(yù)期‘虧損’多少，即便是明知道會(huì)虧損1.5%~2%，我們也愿意接單。”常老板在解釋原因時(shí)說：它們承接的海外大客戶的訂單，一般都是單一款式的基本款，就加工難度、對(duì)工人的要求來說，都不是太高，外貿(mào)企業(yè)干起來也比較順手，所以如果不是虧太多，考慮到一方面搞定一個(gè)大客戶來之不易，另一方面招到熟練工人也不容易，也只能“硬著頭皮”接，如果生產(chǎn)線停了，客戶、工人都會(huì)跑掉，想要再去找就更加困難。
